ビジネス Archive

　佐々木俊尚さんの「ネット未来地図」という本を読んでいるので（まだ読了せず）、自分への覚え書きを含めて書いてみる。

　2007年10月頃のネットビジネス（て書くと怪しいけれどネットワークじゃなくてネット=インターネットなのでお間違えなきよう）についての最前線情報まとめ本、といった位置づけの本という認識で、ほぼ間違えないかと思う。

論点1：amazon

　amazonのショッピングモール化について。すでに単一のショッピングサイト（直販）としてamazonのビジネスは確立されていることは周知のことであるけれど、そんなamazonは今、ショッピングモール型ビジネスを展開し始めている。そのamazonの強みは協調フィルタリング技術をベースにしたレコメンデーション機能、顧客レビューなどの技術などにより、顧客と商品の関係を非常に高度に融合、データベース化していること。顧客と商品との関係をデータベース化することにより、顧客ニーズを最適化した商品を次々と画面に表示し、レコメンデーションしていくことで、あれよあれよといううちにいろんなものを買ってしまい勝ちになってしまうという、まあ世にも恐ろしい販売技術。

　このデータベース化について課題といえば、「過去の購買履歴しか反映していないこと」。たとえば、誰かのプレゼントのために男性が女性化粧品を購入したとする。そうすると、次からは女性化粧品についてもレコメンデーションされてしまうというもの。これを回避するような、より高度なフィルタリング技術が今後のamazonには必要なんじゃなかろうか、というのが著者の意見。

　この論点でのポイントは「顧客と商品の関係のデータベース化」。

ネット未来地図 ポスト・グーグル時代 20の論点 (文春新書 595)

posted with amazlet on 08.02.26

佐々木俊尚
文藝春秋 (2007/10/19)
売り上げランキング: 668

Amazon.co.jp で詳細を見る

マイクロソフト、米ヤフーに総額446億ドルの買収提案:ニュース - CNET Japan

　2年ほど前からMSがY!を買収したがっている、っていう話は持ち上がっていた。でも実現に至らなかった。その間にも怪物Googleは成長し続け、Googleパックに代表するその破壊戦略でネット上の全てを飲み込んでいく勢いさえある（日本だとまだ全然だけど）。

　今回はどうなるんだろう。Y!の成長性からは買収額は妥当ともいえないけれど、ファウンダーたちにはYesと言わせられる可能性がある額なんじゃなかろうか。

Microsoft Proposes Acquisition of Yahoo! for $31 per Share: Transaction valued at approximately $44.6 billion in cash and stock; provides 62 percent premium to current trading price for Yahoo! shareholders; combined entity to create a more competitive company, providing superior value to shareholders, better choice and innovation for customers and partners

　あれだけCMをバンバン打っていて、いたるところに教室を出していたNOVA。影響もとんでもなく大きいよね。

• ＮＯＶＡ破産も、負債439億円30万人救えず - 社会ニュース : nikkansports.com

　NOVAによると会社更生法を申請した理由は、こんな感じ。

弊社は，昭和５６年の創業以来，皆様のご厚情を賜りながら，英会話教室の運営等の事業を継続してまいりました。お陰様で売上も順調に伸ばすことができ，平成８年１１月にはジャスダックに株式を上場いたしました。

ところが，急激な事業拡大による採算性の低下に加え，平成１９年６月に経済産業省から６ヶ月間の業務停止命令，教育訓練給付金の支給の対象となる教育訓練としての指定の取消処分を受けたこと等により，業績が急激に悪化することとなりました。

そこで，このまま現状を放置すれば，更に関係各位に対し，多大なご迷惑をお掛けすることになりかねないと判断し，弊社事業の混乱の回避と抜本的再建のため，誠に断腸の思いではありますが，弊社の従前の代表者である猿橋望を解任するとともに，会社更生手続の開始を申し立てた次第です。

　採算がとれないような急激な事業拡大ってのはもとより、業務停止命令を受けた原因はすべてNOVA側のずさんな運営にあるんでしょう。事業拡大が先か、運営面・内務面の充実が先かってのはビジネスとしては難しいところなのだろうけれど、堅実に、しっかりと双方を拡充していければ、こんなことにはならなかったんだろうに。

　驕りがあったのか、利益ばかりを追い求めてしまったからなのか。そして、果たして、こんなボロボロな状態のNOVAを救えるような支援企業は現れるんだろうか。

　それにしても、

不安、混乱は広がっている。子供向けの「ＮＯＶＡＫＩＤＳ」に娘（４）を通わせていた堺市の主婦は「レッスン料を１年分先払いした。返してもらえるのか。社長が出てこないのはひきょう」。娘に、「ＮＯＶＡうさぎちゃんがお金を持って逃げちゃった」と説明すると、寂しそうだったという。

　堺市在住のおかあさん、NOVAうさぎちゃんがお金を持って逃げちゃった、てな表現はあまりにもシュールすぎると思うよ。

Jaiku is joining Google!

　ということでGoogleがマイクロブログサービスのJaikuを買収したらしい。これ系のサービスって私はTwitter以外にはtumblrくらいしか知らなくて、Jaikuのことももちろん知らなかったんだけれど、インターフェースはJaikuのほうがTwitterより単純にかっこいいね。確か最近Twitterもインターフェースまわりを更新したばかりだったと思うけれど。

　日本で流行っても良さそうなのに、ウェブサービス好きな方々がTwitterやらなんやら海外のサービスを使ってるだけってのが現状だね（自分含む）。あとはちらほらとあるだけで、まだ爆発していない。そのうち一気にくるのかな。

• Googleがマイクロブログサービス「Jaiku」を買収 - GIGAZINE
• メディア・パブ: Google，ミニブログのJaikuを買収
• Official Google Blog: Reach out and message someone
• もっと軽くやっていけるマイクロブログ：注目のサービス10選:コラム - CNET Japan
• ミニブログ フィークル – Feecle
• FC2ミニブログ　PIYO

　太陽光といえばサンコーという会社がこういう製品出したらしい。

サンコー、太陽光で充電できる『ソーラーバッテリー内蔵バッグ』を発売

　エコ+便利ということで◎な商品。こういうコンセプトは好き。

　あとはもう少しデザインがよくなれば売れそうだよね。いっそのこと某サマンサタバサとかと提携してギャル向けにこの商品作って、この超かわいいバッグがあれば、いつでもどこでも携帯とか充電できますよ、みたいな感じで売ったらどうなんだろうかね。大ヒットか大コケのどちらか間違いなし。

　なんて軽く妄想した。

はんこ・ゴム印・肉球のはんこ大好き!!　（株）もりいん

　「にくきう認印」を仕事で使うとその場は和むかもしれないけれど、使用ケースによっては人格を疑われるかもしれないという諸刃の剣でもあるよね。

　積極的に飲み会を企画しているのだが、昨日、高校時代の同級生たちと飲んだ。この企画には構想段階から明確なミッションクリアのイメージがあって、

・自分も笑えて、参加者も笑える飲み会

　というものだった。

　後日（というか今日）になって、みんなから面白かったよ～と言ってもらえたし、昨日の飲みの場でもみんな笑ってくれて、かつ自分も笑えたので、今回のミッションは達成できたということにしたい。なによりも、お誘いした方々全員が、もれなく参加してくれたのがとても嬉しかった。

　それにしても、飲み会の企画ってやつは相当侮れない学習の場だなあ、なんて感じる。そもそも、企画段階から学ぶことがたくさん。飲み会を企画（Plan）して、飲み（Do）、事後振り返り（Check）、次の企画へと向ける（Act）。まさにPDCAサイクルそのものを、しかも楽しく使うことが出来る場でもある。失敗するとある意味仕事よりも痺れる結果になるかもしれないけれど、ビジネスと違って何度でもチャレンジが効くのが利点。

　まだまだ学ぶべきことがたくさんあるなあ。
　もっと謙虚に、そして積極的にあらゆることから学んでいかないとなあ。

　そう思う今日この頃なのです。

　昨日あたりから、”ドロップシッピング”と”カレー”なるキーワードでいらっしゃる方がやたら多いと思ったら、某TBSの「がっちりマンデー!!」なる番組でアフィリエイトやドロップシッピングなどのネットビジネスの特集を行ってたっぽい。

TBS | がっちりマンデー!!

　・・・こんな番組あったのか。知らなかった。びっくりマーク2つがチャームポイントだろうか。日曜に勉強して月曜日からがっちり。本当にこれでいいんだろうかね、TBS殿よ。

　で、その番組内で紹介していた（らしい）カレーの件の達人さんのサイトは下記ですので、あしからずご了承願いたい。

◆インドカレー工房
◆ドロップシッピング研究会

　個人的な意見としては、ドロップシッピングってモノによっては誰にでも簡単できることなのに、どうしてドロップシッピングを利用したサイトから商品が売れるのか不思議でもあったが、上記のインドカレー工房さんのように、構築するサイトを全くドロップシッピングっぽさを出さずに通常のオンラインショップサイトとほぼ同様に仕上げ、運用していくなんていう方法ももちろんあるわけで、ここまでしっかり作りこめば確かに売れるのも分かるなあ、という印象を持った。要するにバックボーンがドロップシッピングであろうと、そうでなかろうと、消費者にとってはどうでもいいってことだ、たぶん。なにもドロップシッピング専門業者のサービスを使わずとも、ドロップシッピングはできるわけだし。

　ところで、ドロップシッピングといっても単にネタ的に作っているだけ（いや、いま製作中）の自分が恥ずかしくもなったが、そもそも住んでいる世界と求めているものが違うということで今日のところは納得したい。

”ストアファクトリー、「ミセつく」をリニューアル。独自ショップ作成可能に”という記事を読んで。

　ミセつくは、無料ユーザー登録により独自ショップ「ミセ」をサブドメイン上に開設できるドロップシッピングサービス。「ミセ」には、各種スキンによるデザインレイアウトが用意されており、オリジナルのブログパーツ／RSS配信を利用したブログやSNS上でのPRが可能。また、ユーザーオリジナルの商材（Ｔシャツ／キャップ／トートバックなど）を作成・販売できる仕組みも提供している。オープン当初は約40社供給の約１万アイテムを取扱う。手数料無料の報酬振込みは200円～。

　これまではサイバーエージェント代表の藤田氏とタレントのリア・ディゾンさんの店舗のみだったけれど、今回のグランドオープンで誰もがミセを作れるようになった模様。

　ということで、早速だがミセを作ってみて公開したいと思ったのだが、サイトのレスポンスが悪くてまだ完成していないので、後日公開します!!